Otevřený kurz
IT Leadership pro manažery
2-3 února 2026
Level 1
Pilíře silného IT managementu
Naučte se, jak uspět v prvních 90 dnech, stanovit si jasné priority, sladit týmovou práci s cíli společnosti a vést individuální i náročné pracovní rozhovory s jasností a sebevědomím.
Publikum
Noví IT manažeři, začínající vedoucí týmů a techničtí experti nastupující do vedoucích pozic, kteří chtějí vybudovat pevné základy a vést s jistotou od prvního dne.
2.–3. března 2026
Level 2
Elitní vysoce výkonný tým
Proměňte průměrné týmy ve vysoce výkonné. Naučíte se rozvíjet talenty, provádět hodnocení výkonnosti, efektivně řídit změny, komunikovat s vrcholovým managementem a přitahovat špičkové kandidáty.
Publikum
IT manažeři, ředitelé a majitelé, kteří chtějí posunout týmy z průměrné na vysoce výkonnou úroveň a zlepšit jejich výkonnost a efektivitu
13.–14. dubna 2026
Level 3
Řízení více týmů
Přejděte od praktického řízení ke skutečnému strategickému vedení. Slaďte týmy kolem priorit, vést manažery, škálovat rozhodnutí, odstraňovat úzká hrdla a dosahovat předvídatelných výsledků bez mikromanagementu.
Publikum
Vedoucí IT manažeři a techničtí vedoucí rozšiřují svou působnost z jednoho týmu na více týmů, manažery a odpovědnost napříč týmy.
Školení v oblasti vedení na míru pro vaše ambice
Žádné dvě organizace nejsou stejné. Proto naši tvůrci vzdělávání vytvořili výběr lekcí zaměřených na klíčové výzvy, kterým čelí dnešní lídři. Společně pracujeme na tom, abychom tyto lekce přizpůsobili vašim potřebám. Naši odborníci odvedou celou tu nejtěžší práci v celém procesu a pracují na vytvoření programu, který je pro vaši organizaci ten pravý.
9.1/10
super vysoké hodnocení zpětné vazby z našich workshopů
18
společnosti prošly růstem
3
strukturované vzdělávací programy
Programy rozvoje leadershipu
.jpg)
Poskytování hodnoty
Jak propojit strategii, objevování, realizaci a uvedení na trh?
Zaměřením se na skutečné výsledky pro zákazníky a dopad na podnikání,
Program buduje silnou produktovou kulturu, kde se týmy s posílenými schopnostmi zaměřují na priority, experimentují s jistotou, poskytují hodnotu namísto funkcí a umožňují uvedení na trh – pracují od začátku do konce od nápadu až po přijetí.
Publikum
Team & Leadership · Leads & Product Managers · Designers · Product Marketers
Od kódu k hotovosti: Průvodce pro vedoucí inženýry k dopadu na podnikání
Zvládli jste kód. Nyní zvládněte byznys. Tento program pomáhá vedoucím IC manažerům odemknout vliv nad rámec inženýrství – naučit se mluvit manažersky, dělat strategické sázky a propojovat kód s dopadem na společnost.
Publikum
Senior · Staff, and Principal Engineers · Architects · Chapter Leads · Tech Influencers
>30 sezení, >32h
Přední inženýré obohaceni AI v plném rozsahu
Komplexní tříúrovňový program navržený tak, aby vybavil vedoucí pracovníky v oblasti inženýrství nástroji a strategiemi založenými na umělé inteligenci pro maximální obchodní dopad.
Publikum
Engineering Managers and Tech Leads · Senior Software Engineers · Engineering Directors and VPs · CTOs leading AI transformation initiatives · Product-Engineering interface leaders · Anyone managing technical teams in software companies
Důvěřují nám týmy, které vytvářejí věci, na kterých záleží
Proč jsou naše školení tak účinná
Měřený dopad podle KPI
Žádné dobré pocity. Definujeme jasné KPI: eNPS, efektivita komunikace, důvěra ve vedení, soulad týmu. Měříme
💰 Sázka na 80 %
Věříme našim lektorům a konzistentně vysokému hodnocení našich workshopů natolik, že pokud vaše hodnocení klesne pod 7/10, získáte slevu 80 %. Bez nutnosti platby předem.
Cesta na míru
Žádné dvě společnosti nejsou stejné. Proto je náš workshop přizpůsobený na míru – navržený podle cílů a kontextu vaší společnosti.
Vysoké skóre zpětné vazby
Víme, že mírně lepší workshopiopčokl workshop nestačí – bez špičkových lidí bude změna odmítnuta.
Adoption & On-site shadowing
Interaktivní kvízy a nové praktické gamifikace přímo ve vašich digitálních kanálech s účastníky workshopu.
Umožňujeme ambasadorům prosazovat nové postupy
Společně záměrně vybíráme lidi z vašeho talentového fondu, kteří zajistí, že se nová praxe stane dlouhodobou realitou.
Naši přednáškoví mistři
Náš tým je jedinečný. Nejsme žádní mizerní konzultanti prodávající akademické teorie nebo prázdné certifikáty. Vybudovali jsme mnoho velkých společností a pomohli organizacím úspěšně škálovat od startupů přes scale-upy až po zavedené korporace.
Způsob, jakým přizpůsobujeme váš růstový proces
Tomáš Gluchman
Lead UX Engineer @ ŠKODA AUTO
To byla ale jízda! Pouhé dva dny mi ušetřily týdny, nebo dokonce měsíce hledání správného směru se zavázanýma očima. Marian je špičková mentorka s hlubokými odbornými znalostmi. Kurz se ponořuje do témat vyžadujících praxi – je to skutečná kuchařka, takže můžete začít okamžitě aplikovat naučené lekce.
Mirek Ratman
Eng Manager & Team Lead @ Avast
Konfrontace osobních zkušeností s poznatky zkušeného odborníka a příklady z reálného života mi dala nový pohled na to, jak přistupovat k výzvám. Ovlivňování manažera se scvrkává na vítězný vzorec: Problém + Data + Řešení + Metriky + Návratnost investic.
Jan Palencar
Team Leader
Jak pracovat s principy a hodnotami vedení, žít podle nich a stát se lídrem, kterého stojí za to následovat? Opravdu jsem ocenila Marianův přístup #nobullshit. Díky jeho přístupu se vedení efektivních rozhodovacích schůzek stalo jasným, proveditelným a efektivním.
.jpg)
.jpg)
