Level 1
Pilíře silného IT managementu
Zaručené know-how
• Dvoudenní školení pro vedoucí pracovníky na pracovišti určené speciálně pro nové IT manažery a vedoucí týmů.
• Praktické rámce, které vám pomohou uspět v prvních 90 dnech a dále.
• Reálné výsledky – nikoli obecná teorie – testované v softwarových týmech za účelem zvýšení efektivity týmu.
• Vede zkušený kouč leadershipu Marian Kamenišťák.
Program
1. den – Základy IT leadershipu
-
Zvládněte svých prvních 90 dní – jak budovat vztahy a stanovovat očekávání.
-
Ujasněte si svou roli a slaďte ji s cíli organizace.
-
Vyhněte se nejčastějším nástrahám, kterých se noví manažeři dopouštějí.
-
Vyvážit plnění úkolů a vedení lidí.
-
Praktická cvičení a reálné scénáře.
2. den – Komunikace a komunikační dovednosti
-
Pilíře komunikace – srozumitelnost, zpětná vazba a týmová souhra.
-
Zvládání obtížných situací a rozmanitých osobností.
-
Pokročilé verbální a neverbální techniky se většina vedoucích pracovníků naučí až po letech v práci.
-
Pochopení úrovní vlivu – od členů týmu až po manažery.
-
Co dělá vůdce hodným následování – vedení založené na principech.
Povýšení místo certifikátu:
Účastníci – a jejich manažeři – dostanou konkrétní tipy pro další rozvoj. Využijete je jako součást plánu osobního rozvoje a pro hodnocení výkonu.
Vedoucí místo manažerů:
I vývojáři s čistě technickým myšlením se mohou naučit, jak skvěle pracovat s lidmi. To je klíč k úspěchu vaší společnosti. Bez špičkových manažerů, kteří jsou hodni následné práce, si nemůžete udržet skutečné talenty ani seniorní vývojáře.
Požadujte skutečné know-how místo obecných frází.
Lektor:
Hodnocení nižší než 7/10? Získáte slevu 80 %.
Věříme v kvalitu naší práce. Proto se držíme jednoduchého slibu: pokud nás ohodnotíte méně než 7 z 10, automaticky získáte 80% slevu. Žádné platby předem.
Výsledky
-
Veďte svůj tým s jistotou od prvního dne.
-
Efektivně stanovujte priority a vytvářejte ve svém týmu soustředěnost.
-
Zvládněte složité rozhovory profesionálně.
-
Proměňte vývojáře ve spolupracovníky, kteří dosahují výsledků.
👀 O co jde:
Tento program vybaví nové IT manažery základními dovednostmi pro sebevědomé vedení týmů, dosahování výsledků a profesní růst. Naučíte se:
-
Projděte si prvních 90 dní s týdenním plánem úspěchu.
-
Pochopte svou roli a očekávání – od svého týmu i od svého manažera.
-
Stanovte si jasné priority a soustřeďte se na to, co je nejdůležitější.
-
Převeďte cíle společnosti do výsledků a akcí týmu.
-
Efektivně komunikujte v individuálních schůzkách, týmových diskusích i v náročných rozhovorech.
Je to pro
-
Noví IT manažeři a nově jmenovaní vedoucí týmů.
-
Techničtí přispěvatelé přecházející do manažerských rolí.
-
Pro každého, kdo si chce vybudovat silné základy vedení v softwarových týmech.
Důvěřují nám týmy, které vytvářejí věci, na kterých záleží
